Desafios da autonomia e empoderamento comunitário na gestão da Pousada Uacari RDS Mamirauá (AM)
DOI:
https://doi.org/10.18472/cvt.19n2.2019.1515Palavras-chave:
Turismo de Base Comunitária. Comunidades Tradicionais. Sustentabilidade na Amazônia, Arranjos Produtivos, ONGs.Resumo
O Instituto de Desenvolvimento Sustentável Mamirauá (IDSM) vem, desde 2006, conduzindo um processo de transferência da propriedade e gestão da Pousada Flutuante Uacari para as comunidades locais, de modo que recebam o empreendimento e possam gerenciar e conduzir o negócio. Para isso, precisa encontrar um modelo jurídico/gerencial que fortaleça o arranjo social, respeite a cadeia produtiva, e atenda ao grau de envolvimento que os comunitários têm com o projeto. Neste estudo, investigou-se os relacionamentos sociais e a percepção de comunitários sobre o negócio para subsidiar as decisões relativas ao modelo que adotarão. Realizou-se: 1) Observação Participante in loco; 2) Rodas de Conversa; 3) Entrevistas Semiestruturadas; 4) Análise de Conteúdo dos depoimentos. Os resultados evidenciaram quatro grupos principais de opiniões sobre a transferência (comunitários contrários e favoráveis, membros do IDSM contrários e favoráveis), sendo que os motivos variam entre: medo de o negócio fracassar por falta de capacitação dos comunitários; e desejo de manter o IDSM como parceiro na gestão. Os resultados serviram de base para a decisão final tomada pela comunidade.
Palavras-Chave: Turismo de Base Comunitaria; Comunidades Tradicionales; Sostenibilidad en la Amazonia; Arreglos Productivos; ONGs.
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